U bent hier: Bedrijfsnaam | News | De transformatie van Datwyler IT Infra
Terug naar:

De transformatie van Datwyler IT Infra

Een interimverslag van Johannes Müller

Johannes Müller, CEO van Datwyler IT Infra

Hoe maak je van een klassieke kabelfabrikant met een traditie van meer dan 100 jaar een succesvolle leverancier van high-techoplossingen op het gebied van IT-infrastructuur? Wij hebben onszelf die vraag een aantal jaren geleden gesteld, hebben antwoorden gevonden en een nieuwe koers ingezet. Ons doel: Het bedrijf zo veranderen en positioneren in de markt, dat wij ook in het digitale tijdperk samen met onze klanten duurzame en winstgevende groei kunnen waarborgen.

Een transformatie van deze omvang kun je niet afroepen. De vereiste veranderingen zijn te ingrijpend en treffen alle medewerkers, functies en zakelijke processen binnen het bedrijf. Naast een duidelijke visie en strategie hebben wij een veeleisend transformatieprogramma ontwikkeld. Daarbij moeten verschillende werkpakketten parallel worden uitgerold en door een professioneel management strak worden geleid en regelmatig worden “gevolgd”.

Verkoopmedewerkers verkopen plotseling projecten op C-niveau. Turnkey-projecten worden in overleg met klanten gepland en uitgevoerd. Kosten- en energie-efficiënte oplossingen voor datacentra en edge-computing worden op deskundige wijze ontwikkeld, onderdelen op de wereldmarkt getest en ingekocht. Op het gebied van software en services beschikt Datwyler over nieuwe vaardigheden, middelen en processen. Kortom: Er wordt geen enkel middel onbeproefd gelaten. En toch: Wij produceren nog steeds kabels die tot de beste van de wereld behoren. Ze zijn een vast onderdeel van onze oplossingen op het gebied van IT-infrastructuur.

Het succes van onze transformatie wordt uiteindelijk bepaald door drie factoren: Ziet de markt ons als toonaangevende speler op het gebied van IT-infrastructuur (“market perception”)? Kunnen wij bij onze medewerkers enthousiasme wekken voor de reis naar de toekomst (interne communicatie)? En slagen wij erin om niet alleen nieuwe talenten aan te trekken, maar tegelijk onze kennisdragers te behouden en verder op te leiden (“capabilities”)?

Ik heb er alle vertrouwen in. Datwyler IT Infra is aardig op weg en we boeken dagelijks goede vorderingen. De positieve reacties van zakenpartners en medewerkers, maar ook de goede bedrijfsresultaten moedigen ons aan om door te gaan op de ingeslagen weg en u, onze klanten, op uw weg naar de digitale toekomst daadkrachtig te ondersteunen.